2月17日下午，集团培训中心邀请技术顾问王登凯教授对全体下料班组长进行“管理理念与职业技能” 培训，各钢构车间下料班组长共60余人参加了培训。王教授根据自身积累的多年经验，言传身教，参训人员认真学习，培训取得良好效果！

王教授首先从“管理理念”角度向班组长们提出了两点要求。一是要提高认识水平，明确班组长在企业所处的地位和作用。班组是企业组织链条中的基本单元，是贯彻公司决策、落实措施、完成任务的落脚点；班组长是最直接、最重要的管理者，肩负着重要使命。二是要做好本职工作，努力做一名合格的班组长。要尽职尽责，培养责任感和进取心，努力学习，打造过硬的业务素质，要严抓善管，带出一流的班组队伍。

随后又从专业技能的角度，对下料过程中正确的下料方法与错误的方法进行图片对比。针对实际产生的问题从专业层面进行指导，帮助班组长们理清思路、取长补短，科学下料，从而达到降低废料、节约资源、提高产能的目的。

培训过程中，各班组长仔细听讲，认真思考，就生产中遇到的问题向王教授请教并进行积极讨论，表示培训后一定积极总结工作中存在的不足之处，及时向车间工人传达，节能降耗，提高工作效率。

新春伊始，面对复杂的市场环境，打铁还靠自身硬，集团领导先从内部入手，狠抓内部潜能，提高基层管理岗位的素质与技能，只有基层管理岗位素质提升，才能带动全体员工整体素质与技能的提升，大家心往一块想，劲往一处使，只有这样才能推动集团的进一步发展，为明日的辉煌奠定坚实的基础！